應(yīng)用創(chuàng)新服務(wù)模式驅(qū)動郵政發(fā)展
不久前結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議,把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展放在了更加突出的位置。在消費模式趨向個性化和多樣化的今天,郵政企業(yè)如何通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,筆者在此談?wù)剛人的觀點。
第一是創(chuàng)新觀念。長期以來,郵政是作為國家的公用性基礎(chǔ)設(shè)施存在的,郵政人習(xí)慣了計劃經(jīng)濟(jì)模式下依靠政府、依靠政策發(fā)展的思路。但是,在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,我們必須改變傳統(tǒng)的觀念,牢固樹立以市場需求為導(dǎo)向、以客戶滿意為中心的市場觀念。認(rèn)真研究和分析新生代消費心理和特點,尋找新的消費熱點。
第二是創(chuàng)新服務(wù)模式。郵政傳統(tǒng)的產(chǎn)品如信函、報刊發(fā)行、個人之間的包裹寄遞,其服務(wù)模式都是坐等上門,以我為主。目前,這些服務(wù)需求越來越小,更多的是網(wǎng)上購物產(chǎn)生的B2C的包裹寄遞需求。消費者需求的個性化、多樣化、碎片化趨勢越來越明顯。他們需要靈活便利的服務(wù)方式,如上門服務(wù)、自助服務(wù)和互動服務(wù)。所以,我們要樹立平臺思維,搭建服務(wù)平臺。近年來,網(wǎng)上購物使眾多民營快遞公司的業(yè)務(wù)增長。郵政由于管理成本高,若與民營企業(yè)拼價格,在市場競爭中并不占優(yōu)勢。因此,郵政在寄遞類市場的主導(dǎo)地位正在受到影響。郵政應(yīng)揚長避短,發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢,強化平臺思維和合作意識,著力打造一個服務(wù)于電商的線下服務(wù)平臺。服務(wù)平臺的構(gòu)成要素包括郵件處理場地、郵政營業(yè)網(wǎng)點、大宗郵件收寄點、郵政自提點、智能包裹柜、便民服務(wù)站、村郵站等,可在平臺上疊加產(chǎn)品和服務(wù)。如利用郵政網(wǎng)點等為客戶提供退換貨服務(wù)。
第三是創(chuàng)新運營模式。開放線下服務(wù)平臺,不僅為郵政企業(yè)服務(wù),還要向社會開放,向電商客戶開放。如利用處理中心的空余場地為商家提供倉儲租賃服務(wù)。向政府開放,提供便民服務(wù),架起政府和老百姓之間的橋梁。此外,也可以爭取地方政府的支持,由政府出資,郵政運營,建設(shè)線下服務(wù)平臺,向商家開放。
第四是創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”模式。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提到了如何加快農(nóng)產(chǎn)品返城的問題。筆者認(rèn)為,我們可以與農(nóng)資分銷結(jié)合起來,利用分銷渠道和線下服務(wù)平臺,按照“農(nóng)資產(chǎn)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品返城”的經(jīng)營思路,選擇“果蔬基地+農(nóng)資產(chǎn)品+金融支撐+技術(shù)服務(wù)+農(nóng)產(chǎn)品回購”的產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)發(fā)展模式。在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)地,屬地郵政可與當(dāng)?shù)卣蛥f(xié)會合作,以開放的模式,與規(guī)模較大、信譽較好的生產(chǎn)基地或種植大戶達(dá)成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供銷協(xié)議,以保證貨源品質(zhì)和批量采購的價格優(yōu)勢。建立“中國郵政農(nóng)產(chǎn)品品牌運營管理與防偽追溯系統(tǒng)”,統(tǒng)一防偽追溯管理,實現(xiàn)產(chǎn)品的種植/養(yǎng)殖、檢測、加工、物流等環(huán)節(jié)全程可追溯,提升郵政品牌的安全保證和原產(chǎn)地形象,增加物流及寄遞業(yè)務(wù)量。如此,可為消費者提供保障,為農(nóng)民擴(kuò)大銷路,為政府提供管理。
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