EMS也要賣生鮮 物流公司產(chǎn)業(yè)鏈如何布局？
中國郵政 2016-6-1 11:52:09
據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》，生鮮電子商務(wù)市場現(xiàn)在正在向千億元的規(guī)模大步邁進，是一片產(chǎn)業(yè)藍海。在這個新領(lǐng)域當中，不僅有傳統(tǒng)的電子商務(wù)企業(yè)參與競爭，同時也有快遞企業(yè)參與其中�，F(xiàn)在EMS也將進入這一領(lǐng)域。
陸宇介紹，在經(jīng)歷了兩年的經(jīng)驗積累后，極速鮮已具備全面推開生鮮業(yè)務(wù)的能力。針對行業(yè)普遍認同的高損耗、倉儲配送條件苛刻和非標準化等痛點，極速鮮將通過局部冷鏈、EMS運輸和政府背書等方式保證在24到48小時內(nèi)將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品送達。
極速鮮是中國郵政EMS官方微信商城，主營新鮮水果、農(nóng)特產(chǎn)品等，極速鮮2014年成立以來曾通過陽澄湖大閘蟹、煙臺櫻桃、查干湖魚、廣東荔枝等產(chǎn)品低調(diào)試水生鮮電子商務(wù)。
不過，EMS在生鮮產(chǎn)品運輸領(lǐng)域的表現(xiàn)卻不穩(wěn)定。EMS的用戶于小姐就向我們說起了這么一件事。
EMS用戶：之前從網(wǎng)上團了一箱梨，是用EMS快遞發(fā)的，一箱梨從產(chǎn)地寄到北京差不多寄了兩周吧，到了也基本上是沒法吃了。問題出在快遞環(huán)節(jié)還是發(fā)貨環(huán)節(jié)我也不是很清楚。但之前在網(wǎng)上海淘用EMS直郵還是很快的，從日本到國內(nèi)只用了一周。
廣東財經(jīng)大學流通經(jīng)濟研究所所長 王先慶 說，進入生鮮電子商務(wù)領(lǐng)域，EMS顯然有獨特的優(yōu)勢，不過，短板同樣不可忽視。
王先慶：從EMS角度來講，它有它的優(yōu)勢，長期以來民眾對這個品牌的親民性可靠性還是接受的。更主要的是它網(wǎng)店的覆蓋率是其他
物流比不上的，如果他真的從這個領(lǐng)域發(fā)力，又有自己的特色和體系，應(yīng)該是很有前景的。但是它的弱勢可能還是源于它的體質(zhì)和經(jīng)營模式，可能沒有民營的（
物流）像京東到家這么靈活。所以怎樣把優(yōu)勢和劣勢均衡是它面臨的主要挑戰(zhàn)。
EMS面對的是一個競爭激烈的市場。經(jīng)歷了2015年慘烈的倒閉潮后,生鮮電子商務(wù)已進入群雄逐鹿階段。在這個領(lǐng)域當中，知名快遞企業(yè)順豐同樣具有強大的
物流配送體系。不過，順豐似乎并不覺得會和EMS產(chǎn)生激烈的競爭。順豐總部公關(guān)經(jīng)理辜謙告訴我們，目前大家要做的，還是把市場做大。
辜謙：生鮮市場的空間很大，現(xiàn)在還說不上大家有什么交鋒和芥蒂，還處于共同創(chuàng)造市場共同繁榮的階段。新進入新鮮電子商務(wù)的優(yōu)質(zhì)商家，他們也不會太考慮市場的冗余。我們現(xiàn)在還是一個需要服務(wù)的階段。
生鮮電子商務(wù)的生意看似很誘人，這一領(lǐng)域?qū)嶋H上卻從一開始就冰火兩重天。
數(shù)據(jù)顯示，2015年中國生鮮電子商務(wù)市場交易規(guī)模為47.1億元，增長80.8%，同時，生鮮電子商務(wù)市場也獲得了資本的高度青睞，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來已有10余家生鮮電子商務(wù)獲得了新一輪融資。
然而，已經(jīng)有不少生鮮電子商務(wù)已經(jīng)倒下了。今年4月，美味七七發(fā)布公告稱，由于公司收購方突然退出，使得公司資金流出現(xiàn)問題，管理層被迫在倉促中暫停營業(yè)。此前，美味七七曾獲得亞馬遜2千萬美元投資。除了美味七七之外，還有優(yōu)菜網(wǎng)、小鮮e站、土淘網(wǎng)等一批生鮮電子商務(wù)已經(jīng)停運、轉(zhuǎn)讓或著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
這也暴露出了整個生鮮電子商務(wù)行業(yè)成本高、燒錢、虧損難以盈利的現(xiàn)狀，這種現(xiàn)狀在短期內(nèi)仍將繼續(xù)。
在順豐總部公關(guān)經(jīng)理辜謙看來，生鮮電子商務(wù)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，需要企業(yè)發(fā)揮自己原有的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，尋找獨特發(fā)展路徑。
辜謙：順豐優(yōu)選現(xiàn)在也算是國內(nèi)專門從事生鮮電子商務(wù)和進口食品的專業(yè)平臺。所謂平臺就是我們不僅會經(jīng)營優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品，同時我們也作為入口給更多的服務(wù)電子商務(wù)作支持。我們有比較好的
物流解決方案，我們希望以優(yōu)選為一個解決方案的示范，推送優(yōu)選的業(yè)務(wù)模式讓電子商務(wù)更多去了解，從而通過這個平臺讓我們速運業(yè)務(wù)的解決方案被認可。這可能和其他電子商務(wù)投身生鮮電子商務(wù)出發(fā)點和來由有區(qū)別。各家有各家原始的經(jīng)驗積累，我們最重要的經(jīng)驗積累來自于
物流快遞業(yè)。
廣東財經(jīng)大學流通經(jīng)濟研究所所長王先慶則建議，生鮮電子商務(wù)和
物流是水乳交融的關(guān)系，業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該多方面尋找發(fā)展思路，不斷探索新的業(yè)務(wù)模式。
王先慶：
物流的發(fā)展和電子商務(wù)難分關(guān)系，如何把它網(wǎng)點多、力量強的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成市場優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，還處于探索，因為不知道著力點在哪個地方。而且大家都從不同角度發(fā)力，有人從倉儲設(shè)施
物流的角度、有的從商業(yè)網(wǎng)點角度、有的從資本優(yōu)勢角度，大家都各有各的優(yōu)勢特長，怎么獲得市場的好的格局還有待觀察。
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