DDS倒閉一事在業界鬧得沸沸揚揚。對郵政速遞物流企業，有許多經驗值得吸取，更重要的是，要盡快****起來，有針對性地拓展DDS倒閉后留下的市場空間，將郵政速遞物流做大做強。 

    低價競爭、過度擴張，是DDS倒閉的原因之一。同城5元、省內6元、省外8～10元的低價，很難維系其龐大的運遞網絡所需的運行費用，致其跌入倒閉的深淵。DDS的倒閉告訴我們，低價競爭是不會長久的，除了擾亂市場秩序，只會讓企業的包袱越背越沉。郵政速遞物流一定要防止低價競爭，同時，要加強資金監管，特別是要加大代收貨款的資金監管力度，防止代收貨款管理失控現象的發生，真正做到貨清款結。 

    大家都說，DDS的倒閉給了郵政速遞物流商機，因為DDS的倒閉給廣大使用代收貨款業務商戶的心理造成了很大的恐慌。特別是在南方一些大中城市電腦城里的商戶，他們害怕再度遭遇不負責任的公司，但又非常需要代收貸款這一業務，心里非常矛盾。可是，能否把這些潛在的商機轉化成現實的利潤，提升我們的市場占有率，還有許多工作需要郵政速遞去做。一方面，郵政速遞物流應果斷抓住機會，積極開展廣泛的宣傳、營銷工作，重點著眼于宣傳郵政企業的百年信譽及資金安全兩方面，讓客戶認識到郵政企業與民營快遞公司相比所擁有的良好信譽，以此來不斷擴大郵政速遞物流企業在電子商務寄遞市場中的占有率和知名度；另一方面，郵政速遞物流要更加專注企業核心能力的建設，在郵件的傳遞時限上多下工夫，讓品質成為郵政速遞物流的代名詞，不斷提升企業的核心競爭力，滿足客戶快速、靈活的寄遞要求，將企業做大做強。 

    此外，郵政速遞物流還應進一步完善和改進現有的信息錄入跟蹤查詢系統。安全可靠的信息系統，是郵政速遞物流企業安全有效運行的重要保證，將為郵件的快速、靈活寄遞提供強大的信息支撐服務。