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如何面對(duì)網(wǎng)店購(gòu)物市場(chǎng)的崛起

唐士軍 2008-8-19 21:03:00
  編者按:這篇文章以大量最新數(shù)據(jù)為依托,聯(lián)系實(shí)際,深入分析,提出了當(dāng)前中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展中一些值得思考的問(wèn)題,對(duì)郵政電子商務(wù)網(wǎng)站的未來(lái)作了有益探索。文中所列模式有一定的可操作性,對(duì)郵政電子商務(wù)網(wǎng)站的未來(lái)發(fā)展模式選擇有較好的借鑒價(jià)值。觀點(diǎn)摘要

  ——如果我們不改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展模式,繼續(xù)游離于****式增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之外,在不久的將來(lái),郵政速遞加上包裹的全部業(yè)務(wù)量總和所占市場(chǎng)份額將可能不足1/4。

  ——郵政網(wǎng)站要最大限度地鏈接互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)資源,形成最為廣泛的網(wǎng)上業(yè)務(wù)窗口和分銷渠道,拉動(dòng)郵政業(yè)務(wù)增量,收復(fù)市場(chǎng)失地。

  ——如果我們只是將郵政現(xiàn)有的函件、包裹、報(bào)刊業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單地搬到網(wǎng)上,將不會(huì)有很多人瀏覽,即使后臺(tái)服務(wù)做得再好也是徒勞。因?yàn)闆](méi)有用戶基礎(chǔ),就不會(huì)產(chǎn)生直接的市場(chǎng)需求。

  ——e郵寶在不提供代收貨款服務(wù)基礎(chǔ)上,簡(jiǎn)單降價(jià)無(wú)異于飲鴆止渴。

  ——中國(guó)郵政電子商務(wù)網(wǎng)站應(yīng)一做網(wǎng)上郵局查詢服務(wù),二做報(bào)刊網(wǎng)上分銷,三做包裹網(wǎng)上攬收,四做虛實(shí)地址轉(zhuǎn)換服務(wù),五做郵政商城BtoC服務(wù)。

  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起驅(qū)動(dòng)網(wǎng)購(gòu)增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)民增速。根據(jù)CNNIC(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心)第22次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告,2005年6月至2008年6月,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模在3年內(nèi)增長(zhǎng)了150%,達(dá)到2.53億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率已達(dá)到19.1%;網(wǎng)站數(shù)量3年內(nèi)增長(zhǎng)了182%,達(dá)到192萬(wàn)個(gè);網(wǎng)購(gòu)規(guī)模3年內(nèi)增長(zhǎng)了597%,達(dá)到1094億元,2008年網(wǎng)購(gòu)總量是2003年總量的62.2倍。從網(wǎng)購(gòu)交易額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例來(lái)看,網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)潛力尚未充分釋放,網(wǎng)購(gòu)包裹市場(chǎng)未來(lái)空間巨大。

  郵政速遞和包裹業(yè)務(wù)現(xiàn)狀堪憂

  受大眾化網(wǎng)購(gòu)需求的拉動(dòng),包裹業(yè)務(wù)市場(chǎng)呈****式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)淘寶網(wǎng)今年提供的數(shù)據(jù):目前,淘寶網(wǎng)每日訂單量約為150萬(wàn)單,訂單物流需求轉(zhuǎn)換率80%左右,有物流需求的訂單轉(zhuǎn)換成包件的轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.2~1.4,淘寶網(wǎng)占整個(gè)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)份額為83.6%。據(jù)此,靜態(tài)測(cè)算網(wǎng)購(gòu)包裹市場(chǎng)總需求為3.7億~4.33億件。

  根據(jù)中國(guó)郵政集團(tuán)公司速遞服務(wù)公司今年1月~6月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):EMS和e郵寶在淘寶網(wǎng)累計(jì)攬收包裹量為1058萬(wàn)件(其中e郵寶67萬(wàn)件),日均5.8萬(wàn)件(e郵寶3722件),按所占份額6%靜態(tài)計(jì)算,市場(chǎng)總需求為4.2億件左右。

  根據(jù)艾瑞咨詢提供的調(diào)查數(shù)據(jù),今年1季度,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額237.4億元,環(huán)比增長(zhǎng)16.9%,同比增長(zhǎng)151.8%。動(dòng)態(tài)計(jì)算2008年網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模不少于1217億元,網(wǎng)購(gòu)包裹需求規(guī)模不少于4.36億~5.1億件。

  根據(jù)2007年郵政速遞和包裹業(yè)務(wù)年報(bào),2007年全國(guó)郵政速遞業(yè)務(wù)完成量3.26億件,其中國(guó)際占3%;郵政包裹業(yè)務(wù)完成量9108萬(wàn)件(含國(guó)際及港澳臺(tái)163萬(wàn)件),其中快包3604萬(wàn)件。郵政速遞加上包裹全年累計(jì)業(yè)務(wù)量4.17億件,這個(gè)數(shù)據(jù)僅僅和目前互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)包裹規(guī)模相當(dāng),小件物品寄遞市場(chǎng)“二分天下”格局已不容置疑。如果扣除速遞約80%以上的文件類業(yè)務(wù),就包裹類業(yè)務(wù)量而言,郵政僅1.5億件規(guī)模。

  如果我們不改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展模式,繼續(xù)游離于****式增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之外,屆時(shí)郵政速遞加上包裹的全部業(yè)務(wù)量總和最多可能達(dá)到6.7億件(速遞按年均增幅15%,包裹達(dá)到1億件),小件物品寄遞市場(chǎng)“四分天下”將會(huì)成為可能,郵政所占市場(chǎng)份額可能不足1/4。

  應(yīng)更加充分地利用互聯(lián)網(wǎng)資源

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的****式增長(zhǎng)拉動(dòng)了網(wǎng)購(gòu)包裹市場(chǎng)的超常規(guī)發(fā)展。目前,中國(guó)每天增加23.8萬(wàn)名網(wǎng)民、增加2300個(gè)網(wǎng)站,每天完成網(wǎng)購(gòu)交易額達(dá)2.8億余元,每天產(chǎn)生120多萬(wàn)件網(wǎng)購(gòu)包裹。

  根據(jù)CNNIC第22次報(bào)告,30歲以下網(wǎng)民占全部網(wǎng)民的68.6%。網(wǎng)民第一登錄的落腳點(diǎn),選擇即時(shí)通信的占39.7%,選擇新聞的占20%。認(rèn)為網(wǎng)上交易安全可信和非常可信的比例為25.1%,認(rèn)為網(wǎng)上交易安全度不可信和非常不可信的網(wǎng)民比例為29.5%。由此可見(jiàn),如果我們只是將郵政現(xiàn)有的函件、包裹、報(bào)刊業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單地搬到網(wǎng)上,將不會(huì)有很多人瀏覽,即使后臺(tái)服務(wù)做得再好也是徒勞。因?yàn)闆](méi)有用戶基礎(chǔ),就不會(huì)產(chǎn)生直接的市場(chǎng)需求。

  郵政業(yè)務(wù)的電子商務(wù)首先要以用戶需求為出發(fā)點(diǎn),特別要研究網(wǎng)民成分和潛在需求,審視郵務(wù)類業(yè)務(wù)的網(wǎng)上市場(chǎng)價(jià)值。筆者認(rèn)為,中國(guó)郵政首先要研究如何融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大平臺(tái),盡快建立有郵政特色的商務(wù)網(wǎng)站,跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。郵政商務(wù)網(wǎng)站的第一大目標(biāo)是,通過(guò)郵政網(wǎng)站最大限度地鏈接互聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)資源,形成最為廣泛的網(wǎng)上業(yè)務(wù)窗口和分銷渠道,拉動(dòng)郵政業(yè)務(wù)增量,收復(fù)市場(chǎng)失地。

  以報(bào)刊網(wǎng)上訂閱為例,首先你要讓網(wǎng)民很容易看到你——這就需要廣泛的鏈接網(wǎng)站節(jié)點(diǎn)和首頁(yè)資源;其次是訂閱方便,讓用戶感受到網(wǎng)上訂閱的價(jià)值,廣泛地滿足個(gè)性化、小批量,大規(guī)模定制需求,而不僅僅是暢銷報(bào)刊,不是報(bào)刊大收訂(而這是郵政強(qiáng)制培養(yǎng)的用戶行為習(xí)慣),這就需要支持包括郵政網(wǎng)站在內(nèi)的眾多網(wǎng)站建立分銷代理渠道和結(jié)算機(jī)制(用戶無(wú)需直接登錄郵政網(wǎng)站也能方便地完成下單),需要支持網(wǎng)上網(wǎng)下各種支付方式,需要后續(xù)服務(wù)環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接。總結(jié)起來(lái)就是報(bào)刊訂閱要針對(duì)網(wǎng)民需求,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)渠道資源,廣泛建立低成本分銷代理關(guān)系,最大限度地開(kāi)展網(wǎng)上報(bào)刊產(chǎn)品分銷。

  充分整合營(yíng)投平臺(tái)提升競(jìng)爭(zhēng)能力

  郵政電子商務(wù)必須重點(diǎn)解決對(duì)內(nèi)對(duì)外的清分結(jié)算,建立“快速清分,運(yùn)行有序,專業(yè)管理”的清分技術(shù)平臺(tái)和結(jié)算管理機(jī)制。隨著目前全國(guó)航空電子客票系統(tǒng)的上線,特別是實(shí)行價(jià)格最優(yōu)化選擇以后,這個(gè)問(wèn)題將更為突出。此外,我們還必須重點(diǎn)解決郵政營(yíng)投平臺(tái)對(duì)郵政網(wǎng)站的有效支撐和有機(jī)對(duì)接,這是郵政電子商務(wù)最具特色的差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  在包裹市場(chǎng),對(duì)網(wǎng)購(gòu)包裹市場(chǎng)(4億~5億件/年)來(lái)說(shuō),郵政e郵寶并未成為市場(chǎng)的主力。從網(wǎng)購(gòu)用戶(商家和消費(fèi)者)價(jià)值特征分析,除價(jià)格、時(shí)限、服務(wù)區(qū)域等基本價(jià)值元素之外,圓通、順風(fēng)和宅急送等物流公司均能提供代收貨款等增值服務(wù)。e郵寶無(wú)論在價(jià)格、時(shí)限、服務(wù)、賠付、客服、增值服務(wù)等構(gòu)成的價(jià)值組合上都未形成差異化優(yōu)勢(shì),且不提供代收貨款服務(wù)。因此在競(jìng)爭(zhēng)策略上,簡(jiǎn)單降價(jià)無(wú)異于飲鴆止渴。

  在電子商務(wù)市場(chǎng),以信譽(yù)為核心的安全問(wèn)題是阻礙用戶進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)的最主要原因,其中商家信譽(yù)不良是用戶網(wǎng)購(gòu)的最大障礙。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),50%的網(wǎng)民認(rèn)為,未見(jiàn)到商品實(shí)物網(wǎng)購(gòu)不放心,網(wǎng)上支付過(guò)程太麻煩。這恰恰表現(xiàn)出消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上交易和支付安全的心理障礙以及對(duì)支付工具的使用缺乏信心——這成為阻礙網(wǎng)購(gòu)的主要原因之一。當(dāng)然,這也正反映出網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的潛在需求(約有6000萬(wàn)~1億網(wǎng)民有待成為網(wǎng)購(gòu)者)。

  另一方面,商家銷售的回款周期也是重要的市場(chǎng)需求。根據(jù)調(diào)查,EMS 可以提供代收貨款服務(wù),但回款周期是1個(gè)月,僅能兌現(xiàn)60%~80%的商家回款,e郵寶不提供此項(xiàng)服務(wù)。順風(fēng)、宅急送、圓通均能提供代收貨款服務(wù),只加收2%代收貨款服務(wù)費(fèi),回款周期15天左右。由于受到服務(wù)覆蓋區(qū)域等條件限制,從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,尚無(wú)一家物流公司能夠提供穩(wěn)定高效和覆蓋廣泛的回款服務(wù)。因此,如何在回款周期和覆蓋區(qū)域上有所突破,應(yīng)該成為郵政電子商務(wù)物流的下一個(gè)重要突破口。

  抓住兩大潛在市場(chǎng)需求,實(shí)施兩大差異化戰(zhàn)略。郵政一是要實(shí)行虛擬交易融合真實(shí)信用形成的服務(wù)差異化。針對(duì)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的潛在需求,中國(guó)郵政商務(wù)網(wǎng)站可能獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。借助郵政的社會(huì)公信力和服務(wù)覆蓋面,通過(guò)郵政商務(wù)網(wǎng)站,推出“郵政快包+代收貨款”組合式服務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)行捆綁銷售,借助營(yíng)投平臺(tái)支撐,通過(guò)協(xié)議用戶方式,聯(lián)合眾多購(gòu)物網(wǎng)站發(fā)展BtoC網(wǎng)購(gòu)包裹業(yè)務(wù)。也就是以郵政實(shí)物傳遞方式建立交易信用擔(dān)保機(jī)制,為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)提供“線上預(yù)付看貨+線下貨到付款”模式的BtoC和BSTOC電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),幫助BtoC(或廠家)和CtoC網(wǎng)站解決交易誠(chéng)信,利用郵政擅長(zhǎng)的代收貨款業(yè)務(wù)能力,提供快速回款服務(wù),捆綁式解決物流與支付問(wèn)題。如果再進(jìn)一步,用虛實(shí)名址轉(zhuǎn)換認(rèn)證提供網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制解決方案,建立互聯(lián)網(wǎng)虛實(shí)轉(zhuǎn)換信用機(jī)制,為互聯(lián)網(wǎng)提供信任鏈接服務(wù)平臺(tái),前景將非常廣闊。

  二是要實(shí)行以傳統(tǒng)渠道融入虛擬元素形成的品牌差異化。中國(guó)郵政有著非常龐大的實(shí)體渠道,網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)城鄉(xiāng),一旦將這些有形網(wǎng)絡(luò)融入了虛擬經(jīng)濟(jì)的要素——互聯(lián)網(wǎng),建立起以買方、賣方、網(wǎng)站、郵政渠道等多方交易主體構(gòu)成的“信息互動(dòng)+實(shí)物傳遞”聯(lián)動(dòng)交易平臺(tái),郵政傳統(tǒng)的渠道及用戶將會(huì)迅速轉(zhuǎn)化成一個(gè)龐大的虛擬社區(qū),這個(gè)龐大的虛擬社區(qū)實(shí)質(zhì)上是充分發(fā)揮了郵政優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)特性,對(duì)傳統(tǒng)郵政服務(wù)對(duì)象的增值性聚合、對(duì)潛在服務(wù)對(duì)象的長(zhǎng)尾式聚合、對(duì)服務(wù)對(duì)象及合作對(duì)象的創(chuàng)新式聚合。中國(guó)郵政將以獨(dú)特的虛擬社區(qū)為支撐,以其“交易誠(chéng)信安全、配送運(yùn)行穩(wěn)定、服務(wù)快捷周到”等特色,形成徹底有別于一般物流配送提供商或商業(yè)網(wǎng)站的獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌。事實(shí)上,正是這一融入了虛擬元素的傳統(tǒng)渠道,將幫助更多的BtoC或CtoC商業(yè)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展——它就是有中國(guó)郵政特色的新型電子商務(wù)大平臺(tái)。

  綜上所述,筆者認(rèn)為即將建設(shè)的中國(guó)郵政商務(wù)網(wǎng)站,應(yīng)致力于推動(dòng)郵政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)資源的融合,提供郵政業(yè)務(wù)網(wǎng)上郵局服務(wù)(包括服務(wù)查詢、網(wǎng)上訂報(bào)等);選擇社會(huì)知名網(wǎng)站實(shí)施價(jià)值鏈整合,以實(shí)物傳遞方式建立信用擔(dān)保機(jī)制,創(chuàng)建電子商務(wù)差異化商業(yè)模式,提供“快遞包裹+代收貨款”捆綁式服務(wù),提供互聯(lián)網(wǎng)信任鏈接服務(wù)平臺(tái)(如虛實(shí)地址轉(zhuǎn)換);專注于BtoC電子商務(wù)增值服務(wù)。

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