1月27日，國家郵政局召開2015年度考核述職測評電視電話會議，各省（區(qū)、市）局和國家郵政管理局機關司局主要領導分別做2015年度個人述職報告，并在主會場、各分會場分別組織****測評。國家郵政局局長馬軍勝出席會議并講話，局領導解暢、王梅、趙曉光、劉君出席會議。國家郵政管理局副局長、公務員年度考核委員會主任邢小江副局長主持會議。

　　馬軍勝指出，從去年開始,國家郵政管理局以電視電話會議形式組織38個單位和部門集中述職，通過曬出成績單，引導各級領導干部樹立正確的政績觀，達到相互學習、相互促進和共同提高的目的。這是抓干部、帶隊伍的重要舉措之一，因為省（區(qū)、市）局長和司局長是推動行業(yè)發(fā)展、負責服務監(jiān)督、市場監(jiān)管和安全生產(chǎn)監(jiān)管的領頭人和帶路人，也是實際工作的推動者和落實者,其工作成效直接關系著行業(yè)發(fā)展的成效，關系著行業(yè)適應經(jīng)濟社會發(fā)展的程度，關系著系統(tǒng)的整體形象和作用的發(fā)揮。

　　對于如何乘勢而上、開拓進取，馬軍勝強調(diào)了三點意見：第一，做好工作，沒有好的精神狀態(tài)不行。與十年前相比，我們工作環(huán)境發(fā)生了根本變化，大家是世界上最大郵政市場的管理者。雖然行業(yè)在安全和服務等方面還存在不少問題，但只要我們理想信念不變、精神狀態(tài)不散、勁頭力度不減，就沒有克服不了的困難和邁不過的坎。第二，做好工作，沒有好的工作方法不行。要在抓重點上做文章。每年除了規(guī)定動作之外，各地要明確幾項重點工作全力推進。通過重點工作的突破來實現(xiàn)能力的螺旋提升；要在注重結合上做文章。郵政管理系統(tǒng)具有雙重管理的體制優(yōu)勢，行業(yè)具有全程全網(wǎng)聯(lián)合作業(yè)的特點。優(yōu)勢和特點的“結合”就是做好工作的本錢，是做出亮點的途徑；要在加強協(xié)調(diào)上做文章。要將加強頂層設計和強化橫向協(xié)調(diào)緊密結合起來，把各地特色優(yōu)勢凸顯起來；要在學習借鑒上下功夫。只要其他省（區(qū)、市）局的先進經(jīng)驗符合本地實際，就可以拿來學、拿來用。第三，做好工作，沒有好的工作作風不行。要繼續(xù)按照"較真，從嚴，務實，共進”的要求來開展工作。凡事要落地生根，要實化細化，要有目標抓手。在工作中要把現(xiàn)狀摸透、問題吃透、原因議透、措施擺透，都成為專業(yè)的行家里手。要切實履行好主體責任，一崗雙責責任不能放松，既要清政又要廉政，按照嚴、硬、狠的要求把工作做扎實，為建設現(xiàn)代郵政業(yè)交上一份滿意的答卷。

　　在述職中，各省（區(qū)、市）局和國家郵政管理局機關司局主要領導同志分別從踐行“三嚴三實”要求不斷加強思想政治建設、緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展和服務、安全監(jiān)管抓好工作、依法履職不斷提高決策水平、著力加強黨建工作和黨風廉政建設等方面進行了詳細匯報，并就下一步如何克服短板，開拓創(chuàng)新，不斷推動行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提出了改進措施和努力方向。

　　此次會議緊張有序，有條不紊。據(jù)了解，國家郵政管理局人事司根據(jù)2014年度領導班子和領導干部考核的經(jīng)驗做法，事先征求了省（區(qū)、市）局對重點問題的意見和建議，并征求國家郵政管理局各司局對年度重點工作任務的考核內(nèi)容及分項權重設置意見，起草了《關于做好2015年度領導班子和領導干部考核工作的通知》。隨后，下發(fā)了召開電視電話會議的通知，并用兩天時間對全系統(tǒng)電視電話視頻進行集中調(diào)試。同時收集了31個省（區(qū)、市）局和司局領導班子和領導干部的述職報告，集中印制了三本述職報告匯編并及時下發(fā)，為順利考核述職測評打下基礎。

　　國家郵政管理局黨組全體成員、局機關有關司局領導和直屬單位主要負責人在主會場參會；各省（區(qū)、市）局黨組全體成員、局機關其他公務員、所屬市（地）局主要負責人以及本轄區(qū)社會監(jiān)督員代表在分會場參會。