郵政賀卡營銷要三“為先”
時下,一年一度的郵政賀卡營銷攻堅戰即將開始,在郵政賀卡營銷中,要整合各種資源,尤其是市場營銷人員擁有的資源,充分發揮專兼職營銷員的主觀能動性,以及借助社會各界力量全面展開,在開拓中將人的因素放在首位,同時豐富賀卡功能和提高設計質量,一般來說,只要應用好這些原則,再加上以下三點,各地郵政在進行賀卡營銷時都能很好地完成目標任務。
重視為先。任何工作的開展都必須有領導的重視,領導重視了,任何工作的完成就有了組織保障。營銷是在市場上進行競爭,需要人才參與,尤其需要復合型的營銷精英參加。在賀卡攬收中,領導還要重視并尊重營銷人員的勞動,使他們在工作中精神振奮、備受鼓舞,為2010年度賀卡營銷的拓展奠定強有力的思想基礎。因此重視為先是賀卡營銷工作水平上臺階的先導。
市場為先。任何一個營銷人員都要立足于市場、服務于市場,以市場為先,以客戶為先。要打破傳統的市場營銷模式,拓展方案營銷、文化營銷、服務營銷、細化營銷等諸多營銷思路,立足于市場、在市場中挖掘,樹立“郵政品牌+服務形象”的大營銷意識,做好客戶追蹤服務,同事之間溝通、交流所挖掘的目標客戶信息,變客戶為朋友,逐步擴大市場營銷范圍。
全局為先。郵政營銷人員在賀卡營銷中,要樹立全局意識、大局意識,要杜絕不正當的內部市場競爭手段,杜絕不正當的攬收方式,必要時****個人利益,服務大局利益,內強素質,外樹形象。營銷人員不能為追求個人績效而損失單位利益,損壞郵政營銷形象。郵政營銷人員不能忘記“奉獻郵政,服務社會”的郵政企業精神,要把“更新一點,再快一點”的企業核心理念踐行于實際的賀卡營銷工作,把以產品為中心向以市場和客戶為中心轉變,樹立“奮勇爭先、迎難而上、敢為人先、爭先進位”的工作作風。只有這樣,才會更加扎實地推進郵政賀卡營銷工作,更好地服務中小企業、服務“三農”、服務社會,同時,也會錘煉出更多的優秀營銷人才。
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